某廠余熱發(fā)電機組連續(xù)四個月運轉(zhuǎn)率達100%

　　伊藤動力網(wǎng)訊:截至7月10日，白馬山水泥廠余熱發(fā)電機組已連續(xù)安全運行120天。自今年3月上旬汽輪機大修后，設(shè)備運行穩(wěn)定受控，各項技術(shù)指標得到持續(xù)優(yōu)化，機組整體運行質(zhì)量進一步提升。上半年累計發(fā)電4298.34萬度，計劃完成率達114.19%，噸熟料發(fā)電量同比上升3.87kWh/t。

　　合理謀劃系統(tǒng)檢修，提升鍋爐蒸發(fā)量及機組出力。工廠利用3月上旬日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線系統(tǒng)檢修契機，按計劃實施了汽輪機解體大修、2#AQC旁路擋板更換、2#AQC過熱器翅片管更換等重大檢修項目。針對汽輪機大修，檢修前廠領(lǐng)導(dǎo)組織人員認真梳理汽輪機運行隱患，聯(lián)系確定項目外委檢修廠家、人員，多次研討完善汽輪機檢修方案。余熱發(fā)電工段管理人員認真梳理并提前落實大修所需材料、配備件等，并在工段內(nèi)部下發(fā)汽輪機大修方案，讓員工熟悉汽輪機大修步驟，以便檢修期間的配合及對汽輪機系統(tǒng)的熟知掌握。檢修后發(fā)電機組一直穩(wěn)定運行，為超額完成上半年發(fā)電任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　強化基礎(chǔ)管理，做好設(shè)備日常定檢，提高機組連續(xù)運行周期。汽輪機大修后，工廠更加注重運行管理的相關(guān)基礎(chǔ)工作落實，定期組織召開操作員研討會、余熱發(fā)電工段例會，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運行指標。通過專業(yè)溝通交流，工段管理人員研討并解決了制約系統(tǒng)安全運行的瓶頸問題。針對系統(tǒng)水質(zhì)管理安排專人進行監(jiān)管、調(diào)控，并定期對系統(tǒng)機電設(shè)備點檢，合理安排兩臺PH鍋爐振打裝置定檢，保證每月振打錘頭完好率95%以上?；A(chǔ)管理工作的有效落實，保障了系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。